概括表明集团公司存在哪些优点？

企业集团主要有十个层面的优点，正是因为这些优点造成了集团公司发展壮大的原因。此文概括表明企业集团存在哪些优点？

一：规模效益

企业集团能够运用连锁加盟，产业链组成搭建平台，产业链链主，操纵规范等多种手段来追求完美规模效益

二：速度效用

企业集团能够根据资金流操纵和本身的能力，把資源和商誉用聚焦点整合式手段，加速分公司的资金周转，让其发展趋势速度加速。

三：组成效应

企业集团可以让不一样产业链中间相辅相成、共享资源、交差补助造成竞争能力，以赚养亏，以亏克敌，以受伤敌，以盈养负，对多样化产业链组成开展有效的掌控和运用。

四：学习培训效用

企业集团自主创新的服务平台化，让专业知识与规章制度在內部流动性，学习曲线的减少，管理经验的流动性与共享资源。

五：税务筹划减少税金

每个子公司将会在不一样地域从业不一样业务流程，能够把集团公司內部各业务流程盈利迁移到征收率较低的分公司，超过缴纳最少税金之目地。

六：提升金融机构信用额度

集团公司內部各业务流程合并报表，块头变大，更能获得银行的高度重视，必定提高与银行交涉工作能力， 获得银行适用，提高资信等级。

七：组成效用

集团公司对多样化，产业链组成的掌控和运用。母公司对不一样产业链，产业链中间的相辅相成，共享资源，协作，內部买卖的管理方法。交差补助造成的竞争能力：以赚养亏，以亏克敌.以受伤敌，以盈养负。

八：時间效用

运用不一样项目投资形状的资金时间价值组成，及其运用不一样分公司的商品销售的时差，资金回笼周期时间差，不一样产业链的项目投资周期时间差和项目投资相对密度差，及其收益周期时间差，开展商谈和对冲交易管理方法。

九：母合效用

总部运用每个分公司中间的将会的各种关系，开展发掘，加强与总体管理方法。充分发挥“母合效用”。集团公司总公司统一指挥，为各分公司开展使用价值造就主题活动，如统一政府部门媒体公关、一致购置、一致营销推广、一致人力资源管理配制等。

十：资产放大效用

母公司运用在分公司的决策权，将分公司的无形中，壳资源，各种各样财产开展规范化管理，以较小的财产来操纵更大的财产总产量，以至于清醒运用多层面操纵，在分公司变大决策权。